Célio Ferraz

Edmea Moreira

Isaías Sporch

Plano de Governo

Pelo que vimos, os planos de governo são muito parecidos. Quais os pontos que o diferencia dos outros candidatos?

Célio Ferraz: Não concordamos com a afirmativa do portal. Os planos de governo dos outros candidatos não se parecem com o nosso. A começar pelo fato de uma candidata não ter apresentado plano de governo aos cidadãos até o momento. O diferencial mais importante do nosso plano de governo está na elaboração. Todas as propostas foram criadas por equipes de técnicos especialistas em cada uma das áreas abordadas (saúde, educação, assistência social, etc.). Além disso, o conteúdo do nosso plano de governo foi desenvolvido com base em pesquisas qualitativas realizadas com integrantes da comunidade, em seus diversos segmentos. Com nosso plano de governo, buscamos apresentar propostas inovadoras, reais, possíveis e que vão ajudar a resolver problemas que atrasam o crescimento da nossa cidade.

Edmea Moreira: O que nos diferencia dos outros candidatos é que temos um presente que mostra nosso grande número de realizações. Estão todas aí para o povo ver e avaliar. Isso nos dá a confiança para apresentarmos propostas para avançar. Afinal a população sãojoanense sabe muito bem que somente alguém que fez tanto em tão pouco tempo como nós pode se comprometer a fazer muito mais.

Isaías Sporch: O nosso plano de governo foi feito através de uma pesquisa realizada no nosso município para saber quais eram as necessidades de cada bairro, destacando também todas as áreas integradas da administração em São João Nepomuceno, como saúde, educação, esporte, cultura, desenvolvimento econômico (emprego e renda), obras para melhorar a cidade. Assim, com a pesquisa, procuramos realizar reuniões com pessoas ligadas a essas áreas, para identificar os problemas e as reivindicações das mesmas. Nós da Coligação Construindo um Novo Amanhecer, fomos os primeiros a colocar o plano de governo na rua, fizemos o plano dirigido para cada bairro, para que atendesse às necessidades locais. Essa é a nossa diferença.

Apoio e incentivo

Nos planos de governo, há vários tópicos que falam de incentivo e apoio, principalmente nas áreas de esporte, turismo, cultura e lazer. Como seriam esses incentivos e quais seriam os que teriam prioridade? De onde viriam os recursos? Há algum projeto de lei para isso?

Célio: Apoio a cultura, esporte e lazer são obrigações de uma prefeitura. Por isso existe uma secretaria para cuidar só disso. Em primeiro lugar, vamos profissionalizar a gestão de recursos nessas áreas. Depois, buscaremos a organização dos diversos setores (atores, músicos, artistas plásticos etc.). A partir daí, criaremos um calendário profissional de eventos na nossa cidade.

A prefeitura não pode ser assistencialista e praticar o clientelismo ajudando a um ou a outro. É preciso apoiar os setores como um todo e para isso eles precisam se organizar. As associações são um bom caminho. Já propusemos isso a alguns setores, como o teatro por exemplo. Essa é a maneira de poderem receber recursos. A prefeitura pode contribuir com isso.

Em relação ao esporte, é nossa intenção trabalhar com profissionais qualificados para criarmos equipes de alto rendimento em nosso município. Não só no futebol, mas também nos demais esportes olímpicos. O trabalho começa na escola e se estenderá aos bairros e distritos.

Recurso existe. É preciso saber onde buscar. Por isso é nossa intenção ter uma equipe de governo composta por profissionais. Eles é que vão desenvolver projetos e correr atrás de verbas por meio de leis de incentivo estaduais e federais.

Em relação ao turismo, nossa intenção é explorar essa atividade com profissionalismo. Para isso, queremos investir em parcerias, capacitação e qualificação de toda a cadeia produtiva, e trabalhar em sinergia com Agência de desenvolvimento e nosso circuito local, além de desenvolver políticas próprias de estímulo e fomento ao turismo de eventos, lazer e negócios.

Isaías: O incentivo acontece a partir do momento que acreditamos que os projetos podem ser executados. Nós iremos apoiar todas as formas de expressão cultural – música, teatro, pintura, escolas de samba, grupos folclóricos etc. Estaremos criando um Museu da Cidade e reativaremos o cinema. Criaremos, em parceria com a iniciativa privada, a Casa de Cultura, onde serão realizadas oficinas de artes, além de, em acordo com os jovens e artistas locais, elaborar um calendário de eventos.

Nossa cidade é o berço de Heleno de Freitas e hoje, de Pablo Paulino, estes no futebol, mas temos atletas se destacando no mountain bike, no karatê, judô, jiu-jitsu e outras modalidades. Nós não podemos deixar que os talentos se percam. Estaremos doando os campos para as agremiações, construiremos campos com pista de atletismo nos bairros e fomentaremos a parceria esporte-escola.

Para a implantação do esporte na nossa cidade, implantaremos o “Projeto Segundo Tempo” do Governo Federal, que incentiva e apóia os esportes na cidade que possuem crianças e adolescentes que estão expostos a riscos sociais. Além desse projeto, a prefeitura apoiará eventos esportivos, reformará quadras e construirá outras que abriguem todas as modalidades esportivas, e lógico, faremos parcerias com o setor privado. Para o maior apoio a cultura, temos a lei Rouanet que viabilizará recursos para que projetos culturais sejam realizados. Em relação ao turismo, queremos incentivar e explorar a beleza natural de São João Nepomuceno, precisamos divulgar o nome da nossa cidade, para isso intensificaremos a divulgação do portal turístico de São João Nepomuceno na internet. Vamos fomentar o turismo de negócio, divulgando nossas confecções e suas respectivas lojas, nossos artesãos etc. Para isso, usaremos projetos que buscamos em Cianorte, a capital do vestuário no Paraná. Temos condições de divulgar e fazer com que a nossa cidade desenvolva o turismo de compras e com isso, gerar mais emprego e renda para o município. Na área de lazer, vamos construir praças em bairros para que crianças e adolescentes tenham espaços para diversão.  

O que diferencia o apoio do incentivo? Quem receberá apoio e quem receberá incentivo?

Célio: Apoio significa parceria, trabalho em equipe e viabilização de verbas, quando necessário. Cabe à prefeitura liderar políticas inovadoras e profissionais, quando for preciso. Também é papel da prefeitura trabalhar em parceria para desenvolver iniciativas da própria comunidade. Isso é apoio.

Incentivo significa dar condições para que a atividade turística, por exemplo, encontre campo e infra-estrutura para se desenvolver em nosso município. Na nossa administração, a prefeitura será a primeira a incentivar toda e qualquer iniciativa que tenha como finalidade o desenvolvimento e o bem-estar da população.

Isaías: O apoio é dar uma sustentação, uma base para que os projetos sejam executados, e o incentivo é o estimulo para que projetos continuem sendo elaborados, para que futuramente estes sejam executados. No nosso governo não haverá distinção de quem receberá apoio e de quem receberá incentivo, todos os projetos serão analisados.  

Meio ambiente

Muito se fala em coleta seletiva do lixo e usinas de reciclagem. Existe algum projeto sobre esse assunto?

Célio: Sim. É nossa meta implantar gradativamente a coleta de lixo seletiva em nosso município. Esse trabalho exige investimento em infra-estrutura e em campanhas de informação e educação. Só depois que uma boa quantidade do nosso lixo estiver sendo recolhido com eficiência e seletividade será possível se pensar em uma usina. Antes disso, a solução é o aterro sanitário.

Sabemos que, nos dias de hoje, lixo é dinheiro. Estamos atentos e vamos trabalhar para transformar nosso lixo em energia e/ou recursos financeiros.

Isaías: Sim. Faremos a coleta de lixo eficiente, varrição das ruas e coleta de lixo seletiva. Vamos integrar as atividades do saneamento básico às demais áreas de ação governamental. Criaremos também a coleta comunitária, baseada na experiência da Associação dos Catadores de Papel, Papelão e Material Reaproveitável (Asmare), de Belo Horizonte. Temos a preocupação com o meio ambiente e podemos sim, fazer uma usina de reciclagem, mas é um projeto a ser estudado junto à população.

Nosso esgoto cai diretamente nos ribeirões que cruzam a cidade. Qual será a política para a revitalização de nossos rios e córregos?

Célio: Nossa meta é implantar o tratamento de esgoto em toda a cidade. Para isso, precisamos abrir uma discussão pública com a comunidade e avaliar as possibilidades. Uma delas é conceder à Copasa o direito de explorar também o tratamento de esgoto de nosso município. Dessa forma, estaremos dando destino certo ao esgoto. É nossa prioridade concentrar esforços e recursos em obras de saneamento básico e preservação (recuperação) do meio ambiente.

Isaías: Nosso serviço de esgoto é deficiente e com uma rede antiga. Nossa  primeira providência será a limpeza sistemática dos córregos e da rede de esgoto, melhoria da rede pluvial e esgoto da cidade e distritos. Vamos buscar recursos estaduais e federais para a criação de filtros biológicos na rede antiga, uma vez que os bairros já são dotados de filtros biológicos.  

Trânsito

O trânsito da cidade está cada vez mais congestionado. Não conseguimos estacionar mais nas ruas centrais da cidade. O que fazer para melhorar?

Célio: Em primeiro lugar, é necessário que exista na prefeitura um departamento que cuide exclusivamente do trânsito. Essa é uma das nossas metas. A partir daí, serão realizados uma série de estudos para melhorar a sinalização, a organização e o fluxo de veículos em nossa cidade. Se esses estudos apresentarem a faixa azul como a solução para os problemas de estacionamento na região central, a prefeitura deve implementar.

Isaías: As ruas do nosso município não foram projetadas para absorver o trânsito atual. Precisamos melhorar o fluxo de carros no centro da cidade. Para isso buscaremos verbas para a construção de uma nova entrada da cidade pelo trevo de Roça Grande até os fundos da Igreja Matriz e, em algum ponto, construiremos a rodoviária, desafogando o trânsito de ônibus pelo centro da cidade. 

Já está tramitando na Câmara dos Vereadores uma indicação para criação da área azul. Tomamos conhecimento, muito bem elaborada, propiciando até a geração de emprego e renda. Porém, é uma decisão polêmica e nós vamos ouvir a maioria. Se, após ouvirmos a vontade do povo, a maioria optar pela criação dessas áreas, porque não as criar?

Como resolver o problema dos caminhões de carga/descarga em nosso centro? O anel rodoviário não foi muito bem aceito por causa da dificuldade em sua entrada e também pela grande quantidade de aclives e declives que possui. Há algum projeto neste sentido?

Célio: O anel rodoviário tem tudo para funcionar com eficiência. Ele pode cumprir a função a que se propõe, que é desviar o trânsito de veículos pesados do centro para a periferia da cidade. Entretanto, é fundamental que, para que esse instrumento seja eficiente, as empresas da cidade transfiram suas sedes e seus depósitos para o distrito industrial. Do contrário, não há como desviar o fluxo de veículos pesados. É nossa meta trabalhar para, não só trazer novas indústrias para a cidade, como também “povoar” nosso distrito industrial.

Isaías: Problemas como esses precisam de uma atenção especial, mas não é realizando obras que vamos resolver, mas sim, saber como realiza-las, para isso  contrataremos um engenheiro de trânsito, que é profissional capacitado para analisar e resolver esse problema, e indicar soluções.

Desenvolvimento

Qual será a forma de fomento para a instalação de novas indústrias na cidade, visto que a maior parte da carga tributária destas empresas vêm das áreas federais e estaduais? Que vantagens seriam dadas a essas empresas para que elas venham para São João ao invés de outras cidades?

Célio: São muitos os fatores que influenciam para que uma empresa escolha o lugar em que vai se instalar e não apenas incentivos fiscais, como se pensa. No nosso modo de pensar, é preciso que a prefeitura trabalhe para deixar a cidade atraente aos olhos de possíveis investidores. Isso significa ter infra-estrutura ( o anel rodoviário e o distrito industrial se encaixam aí), mão de obra qualificada, boa localização geográfica, trânsito organizado, incentivos fiscais e um prefeito comprometido com o desenvolvimento.

Nosso objetivo em relação ao desenvolvimento é:

1 – fortalecimento da indústria local do vestuário.
2 – criação de uma nova matriz empresarial na cidade, como a indústria de móveis.
3 – investimento no turismo profissional de eventos, lazer e negócios.
4 – qualificação da mão-de-obra.
5 – incentivo a abertura de novos negócios.

Isaías: O nosso município tem grandes empreendedores que ainda não aumentaram sua produção por falta de apoio e incentivo do poder executivo, assim estaremos apoiando a nossa indústria para que a produção cresça e conseqüentemente, aumente a oferta de emprego e renda. Podemos criar junto com a Câmara Municipal uma lei de incentivos fiscais e extras-fiscais destinado a instalação de novas empresas industriais, comerciais, prestação de serviço e aquelas já existentes, trazendo assim, modernidade  e ampliando o nosso parque industrial do nosso município.

Políticas esportivas

Em São João Nepomuceno, nunca existiu uma política de incentivo ao esporte nas escolas. Nas aulas de educação física da carga horária atual, isso seria inviável. Só dá para fazer polichinelos e brincadeiras de queimada/pelada. Como resolver isso?

Célio: Nos mandatos anteriores existia o programa Esporte na Escola. Os alunos que estudavam pela manhã, iam a tarde, de ônibus gratuito, até o Centro Esportivo Heleno de Freitas praticar natação, futebol, vôlei, basquete entre outros esportes. Os alunos que estudavam a tarde iam pela manhã. Vamos retomar esse projeto imediatamente, com mais recursos e equipe técnica profissional e qualificada. Queremos investir na formação de equipes de alto rendimento, para disputar torneios regionais, estaduais e nacionais de futebol e nas diversas modalidades olímpicas. Já imaginaram um atleta sãojoanene no pódio das Olimpíadas?

Isaías: O currículo escolar e a carga horária têm que ser adequados de modo a propiciar e promover a prática esportiva na escola, permitindo também brincadeiras, como queimadas e pelada, que fazem parte do programa de recreação escolar, dentro da educação física. Podemos criar meios para que haja na escola outros horários, que incentive a pratica esportiva. Devemos ter um dialogo para a criação de projetos que beneficie os alunos e as escolas.

Uma política para a prática de esportes de alto rendimento exige local apropriado, profissionais capacitados e tempo. A Prefeitura terá como bancar as reformas dos locais, bem como as despesas de manutenção? A contratação de profissionais não acarretará num aumento do gasto público?

Célio: Equipes de alto rendimento requerem profissionais qualificados e infra-estrutura. Nossa administração trabalhará com inteligência e dinamismo para viabilizar recursos por meio de leis de incentivo e de parcerias público-privadas para transformar esses “gastos” em investimentos, com retorno para a cidade e para as empresas que acreditarem. Isso é possível e não é novidade. Chama-se marketing esportivo. É preciso profissionalismo, competência, ousadia e planejamento. Esse será o nosso perfil de trabalho.

Isaías: Existem muitas despesas que são feitas na prefeitura que não são prioridades e devem ser reavaliadas, como os cargos de acordo políticos, devemos reavaliar e ver essas prioridades, pois assim, baixaremos a despesa, podendo realizar novas contratações. Faremos um estudo para cortar os gastos públicos, primeiro precisamos ver a situação da prefeitura, onde e como estão sendo aplicadas as verbas, para depois tomarmos as medidas necessárias para baixar esses gastos. A prefeitura tem como bancar as reformas locais, até porque temos verbas destinadas para obras, mas como dito anteriormente é preciso analisar todo o orçamento, ver para onde vão esses gastos e então tomarmos as medidas necessárias. Mas para começarmos uma obra, sabemos que temos que leva-las até o final.

Educação

Diversos fatores fazem com que os alunos se interessem pelas aulas e melhorem seu rendimento: local acolhedor, metodologia do ensino, equipamentos utilizados e, principalmente, a qualidade do professor. Como será feita a capacitação do professor?

Célio: A capacitação dos professores será realizada por meio da educação continuada, ou seja, cursos de pós-graduação. Além disso, existem inúmeros outros cursos, em diversas outras áreas, que servem para a formação de bons professores qualificados. Vamos correr atrás dessa qualificação. Mas isso não basta.

É necessário reformularmos nosso sistema de ensino público e implantarmos um sistema de metas. Os professores que cumprirem as metas e melhorarem seu próprio desempenho serão recompensados.

Educação de qualidade, assim como as equipes esportivas de alto rendimento, se faz com profissionais especializados, qualificados e valorizados, e com infra-estrutura de ensino, em sintonia com os avanços da tecnologia. Nossa equipe de trabalho está ciente que atingir esse patamar será o nosso desafio. Não é fácil. Os recursos são escassos. Mas é possível.  Tudo é uma questão de competência na gestão e diálogo com os profissionais e com a comunidade.

Isaías: Hoje os nossos professores ganham um salário que não condiz com a sua profissão e a sua responsabilidade na sociedade, muitos ganham menos que um pedreiro. Para quem forma cidadãos e educa-os, isso é um absurdo. Com isso, vamos respeitar a lei e repassar a verba do FUNDEB, criando meios de capacitá-los,  qualificando assim a educação. Apoiaremos os nossos professores em cursos para aprendizagem  e capacitação, para que tenham condições de repassar aos nossos alunos. A educação deve ser uma prioridade para qualquer governo, é o futuro da nossa cidade e do país que estamos construindo.

Há alguma política para a criação de laboratórios para aulas práticas em nossas escolas?

Célio: Assim que assumirmos o executivo, nossa equipe fará uma avaliação em todo o sistema público de educação municipal. Vamos constatar problemas e, a partir daí, saberemos onde investir. Se esse for um problema, trabalharemos para resolver. Tudo que for para melhorar o desempenho e a qualidade do ensino será considerado pela prefeitura.

Isaías: Sim. Nossas escolas precisam de laboratórios para melhorar a qualidade de ensino da nossa cidade, para isso implantaremos laboratórios em nossas escolas, facilitando o método de ensino. Temos que nos adequar à modernidade.

Turismo

Nossa cidade não é das mais favorecidas em recursos naturais, não possuímos identidade histórica e tampouco temos uma infra-estrutura hoteleira capaz de abrigar turistas. Como fomentar o turismo assim?

Célio: Na nossa opinião, somos privilegiados em recursos naturais. Temos montanhas, matas, ar puro, cachoeiras lindas e um povo muito hospitaleiro. Também temos história. Fazemos parte de um contexto histórico. O problema é que isso nunca serviu de “argumento turístico”, porque nunca foi explorado com profissionalismo.

Nossa cidade é apta para o turismo de eventos. Prova disso é o encontro de motos, o carnaval, a exposição agropecuária, a festa do arroz etc. Também estamos aptos para o turismo de negócios, basta considerar o número de viajantes, comerciantes e pessoas que vêm a São João todos os dias para vender, comprar ou usar nossos serviços. Além disso, somos plenamente capazes de explorar com profissionalismo a prática do ecoturismo, esportes radicais e de aventura, além do turismo rural.

Dá pra perceber que potencial existe. A prefeitura vai trabalhar no sentido de reunir parceiros e canalizar esforços para transformar esse potencial em projetos inteligentes e viáveis. Isso deve ser aliado ao interesse da comunidade, à capacitação de mão-de-obra e a investimentos em aparelhamento turístico (infra-estrutura). A partir daí as coisas começam a acontecer. O turismo, hoje em dia, é uma fonte de renda importantíssima para as cidades que sabem explora-lo. O governo federal e o Estado apóiam iniciativas nesse sentido. Basta sabermos trabalhar em equipe e em parceria com os municípios vizinhos.

Isaías: Nós temos confecções, facções que podem fomentar o turismo de negócio, o que falta é incentivo para que essas empresas cresçam, para isso, buscamos em Cianorte um projeto que deu certo, hoje a cidade recebe mais 300 ônibus por dia, o ramo hoteleiro cresceu. Projetos como esses dão para serem implantados em nosso município.

Há como valorizar também a beleza natural de São João, pois temos duas grandes cachoeiras. O eco-turismo tem a capacidade de atrair centenas de jovens praticantes de esportes radicais, lembrando que nossa cidade já faz parte do Circuito Turístico Caminhos Verdes de Minas, o que nos dá, como cidade, a possibilidade de atrair turistas que visitam outras integrantes do mesmo Circuito.

Uma agenda de eventos da cidade faz-se necessária. Quais são suas idéias de eventos para esta agenda?

Célio: Uma agenda de eventos não basta. É preciso uma agenda de eventos profissional e organizada por gente que entende. Queremos investir na exploração de nossas festas tradicionais, como o Carnaval, a Exposição, a festa do arroz entre outras. Também queremos explorar eventos como encontro de motociclistas, a semana santa, outras datas comemorativas e as festas de final de ano. Paralelamente, vamos incentivar a realização de shows, peças de teatro e festivais gastronômicos, como Comida de Boteco, por exemplo.

O negócio é trazer gente para gastar aqui. Para isso, precisamos ser atraentes e competitivos.

Isaías:Teremos uma equipe que cuidará de todos os eventos culturais, esportivos e oficiais da cidade. Faremos uma agenda oficial, que poderá conter campeonatos, festivais culturais, exposições, festa da moda. Mas isso tudo será planejado e estudado, com a participação da população e, principalmente, dos jovens.

Saúde

Muito se fala na compra de uma UTI móvel para São João Nepomuceno. Qual a sua opinião sobre o assunto? Os custos desse projeto seriam viáveis?

Célio: Não compensa. Uma UTI móvel representa um custo inviável para o município nos dias de hoje.  Além disso, não temos demanda própria que justifique um investimento desse porte.

Isaías: Há necessidade da compra de uma UTI móvel para São João. Os custos para viabilização serão canalizados através dos Deputados Estaduais e Federais, que nos apóiam. Várias cidades da região conseguiram a aquisição da UTI Móvel desta forma.

Onde você vê falhas no nosso sistema de saúde? Quais medidas urgentes seriam feitas para melhorá-lo?

Célio: Observamos falhas na qualidade do atendimento. Nosso programa Saúde da Família funciona mal e é pouco abrangente. Para realizarmos exames e consultas nas diversas especialidades médicas, precisamos ir a Bicas, já que foi para lá que o Estado destinou verba para a construção de um Consórcio de Especialidades (por falta de força política da nossa parte). A cada dia ouvimos falar que mais e mais pessoas precisam entrar na justiça para conseguir remédios, coisa que nunca aconteceu nas administrações anteriores. O Hospital, graças àqueles que sempre o utilizaram como bandeira política, está sucateado.

Para resolver esses problemas, vamos investir, primeiramente, em PREVENÇÃO e PROMOÇÃO da saúde. Evitar que as pessoas fiquem doentes é o melhor negócios a se fazer. Além disso, pretendemos trabalhar duro na qualificação e na busca constante por resolutividade. O paciente precisa ser bem atendido e ter seu problema resolvido em tempo hábil.

Também vamos implementar um centro de referência à saúde do idoso; vamos organizar a distribuição de medicamentos; melhorar os serviços odontológicos e de atenção à saúde das mulheres e crianças. As ações detalhadas estão no nosso plano de governo (www.celioferraz33.can.br)

Isaías: As falhas no nosso sistema de saúde estão na urgência e emergência do atendimento. Faremos parcerias com setores privados e a criação de um plano de saúde do município que alivie o Sistema Único de Saúde (SUS), pois o assalariado estará de certa forma amparado pelo município também.

Controle de gastos e combate à corrupção

Qual o seu projeto para melhorar o controle de gastos e combater a corrupção? Como controlar os gastos públicos? Como um cidadão comum poderá acompanhar os gastos de sua gestão?

Célio: É nosso perfil uma prefeitura e portas abertas. Portanto, qualquer cidadão que tiver o interesse em acompanhar o dia-a-dia da administração sempre será bem-vindo ao gabinete do prefeito. Em relação a corrupção, temos uma filosofia de trabalho que será seguida à risca: “não roubamos e não deixamos ninguém roubar”. É assim que vamos trabalhar.

Mas não pára por aí. Existem ferramentas, como o website da prefeitura, onde, na nossa administração, os munícipes poderão acompanhar toda a movimentação da máquina administrativa. Também está nos planos criar uma ouvidoria (pessoal, por telefone e pela internet).

Isaías: O projeto é cortar gastos com o que é desnecessário para o município e para combater a corrupção vamos divulgar todos os gastos orçamentários e verbas da prefeitura, criando uma administração transparente, para que a população possa acompanhar os gastos públicos, vamos divulgar os nossos gastos através do próprio site da prefeitura e do TSE, jornais periódicos, inclusive a divulgação dos gastos das verbas do gabinete do prefeito. A nossa administração é participativa.

Quais seriam seus projetos para evitar o uso assistencialista da máquina governamental?

Célio: Sociedade organizada e secretarias trabalhando com profissionalismo. Nossa equipe compreende que a prefeitura deve concentrar seus esforços para atender  à comunidade como um todo e não apenas a um ou outro indivíduo ou grupo de indivíduos, principalmente os parentes. Os fiscais são as pessoas.

Isaías: Colocando o nosso carro chefe do plano de governo em prática, a geração de emprego e renda. Com emprego e renda, não haverá necessidade de o Poder Público assistir às famílias, pois seus chefes terão como mantê-las.

Segurança

Como é público, a Polícia Militar sofre com o contingente reduzido em nossa cidade, que é reforçado apenas em datas festivas, trazendo assim uma sobrecarga de trabalho para a Polícia e redução na qualidade de atendimento à população. Você acha viável a formação da Guarda Civil Municipal? Se acha, de onde sairão verbas para sua manutenção? Como será a formação dos Guardas no sentido técnico, teórico e prático já que se trata de função de risco sendo necessário cursos de formação e aperfeiçoamento em empresas especializadas?

Célio: Uma guarda municipal não é viável agora. Não existe recursos para isso. Além disso, segurança é uma responsabilidade do Estado e não da prefeitura. O município é parceiro, não o gestor. Na nossa opinião, o que vai ajudar a resolver o problema de segurança é o policiamento ostensivo, ou seja, a presença dos policiais nas ruas.

Além disso, à medida em que todas as secretarias trabalham em sinergia e focadas em solucionar os problemas da população, melhora a qualidade de vida das pessoas. Proporcionalmente, diminui a marginalidade e o consumo de drogas. Isso também é investir em segurança.

Isaías: Para se desenvolver uma cidade, precisamos criar mecanismos para o seu crescimento. Temos um orçamento a ser cumprido, junto com a verba dos impostos que chega a 22 milhões de reais. Sabemos que esse dinheiro já está comprometido no orçamento, por isso, temos contatos políticos, para que possamos buscar recursos e verbas para a realização dos projetos.

A criação da Guarda Municipal é necessária e junto com os governos estadual e federal, buscaremos recursos para a criação da mesma. Temos várias cidades que implantaram a Guarda Municipal, e o resultado foi o mais otimista possível.

O nosso município precisa dessa criação para ajudar a Polícia Militar. Existem empresas que oferecem cursos de formação da Guarda Municipal e, dentro da lei , traremos uma empresa para a capacitação dos cidadãos que futuramente integrarão a equipe da nossa Guarda Municipal. Em nossa administração tudo será estudado e feito com cautela, já que não queremos desperdício com o dinheiro público, mas sim, o desenvolvimento da nossa cidade.

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